乡镇优化营商环境工作实施方案

1、布置部门经理

乡镇优化营商环境工作方案主要是包括:

协调部门负责人和重要节点的各项工作,包括:领导分配任务、落实责任、调查等;

人员人员考评;

主管部门与代理机构的联络,包括:商点招聘、考核、后勤支持等;

协调部门负责人与代理机构的联络,包括:工程部与经理主管部门;

人员培训,包括:项目安排、工程小组安排、协调机构人员、领导下级人员培训等;

职能部门负责人与代理机构的联系,包括:市场部、经销商、企业终端服务、项目经理、销售经理、保洁等;

评估部门责任、考核、策略、落地、团队培训等;

经销商与终端服务、活动开展、与促销相关人员的联系、活动的开展、促销活动;

技术研发部、代理机构各类技术设备;

培训的组织者应当和公司的其他部门、上级部门沟通、协调,解决问题。

2、人员分配工作

乡镇优化营商环境工作方案主要是指人员的分配工作。对于那些比较忙的企业来说,其主要的任务就是管好员工的工作,这样对于后期的问题处理、企业形象和知名度的树立都是非常有利的。

目前乡镇优化营商环境工作的主要的工作就是安排人员的工作,合理安排人员的工作任务,对于有些企业来说,除了原有的员工之外,还需要和各类活动、技术人员联系起来,这个也是我们日常的工作。

3、销售与后勤人员

这个工作主要是销售部门工作,所以说他也是我们工作的重点。很多企业主都对销售部门的工作感到非常的不满,也有的还嫌不够专业,并认为销售部门不需要为公司的长远利益负责。其实这个道理是非常简单的。有的企业主认为他们的销售部门不需要管理,那么企业就不用管理。实际上没有这样的事实,如果对于很多新的渠道或传统的营销推广工作,有一个新的渠道要开发,其他的渠道要做,这个是比较难的。

4、培训与培训

培训与培训是针对大客户和低客单价客户的培训。培训的重点是让这些对销售的技能有充分了解的客户来执行。

培训的目的就是能够让客户有更多的渠道来推广,因为对于这类客户来说,他需要的是专业知识。因为这个客户的产品一般都没有太多经验,没有一些更强的能力,有的甚至是销售技巧,所以他可能需要其他人来帮助他的话,这个工作要是几个月之内能够完成的,那就直接放弃了。所以说培训的目的就是要让他先有一定的经验,才有更多的时间去做这个事情。