一日活动高效指南：规划与执行的完美结合
一日活动高效指南:规划与执行的完美结合
在平常运营工作中,有如下的几个方法可以很好地进行规划与执行:
1.必要条件:比方跟公司合作,完成哪些数据指标;或领导发表讲话的时间和产出。
2.基础条件:人力、预算、负责人、品牌等。
3.经费预算:需要动用多少的钱,达到什么样的效果;费用预算可与其他资源配合。
4.准备充足:比方要找到专业的团队进行咨询,活动前3天要进行大量的调查。
如何规划和执行?
1.可实现的目标:就是把做的工作,要落实到具体的事情上。
2.可衡量的目标:就是做出多少的业绩。
3.成本预算:如果要实现这一个目标,需要支付多少的成本。
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