珠海危机公关方式变更，危机公关案件

一、珠海危机公关方式变更的背景

2019年底，珠海银隆新能源股份有限公司因经营失误和产品质量问题导致业绩下滑，公司资金链断裂，出现严重经营危机。面临着债务危机的珠海银隆公司，开始尝试通过公开道歉、与供应商谈判、寻求政府援助等危机公关方式来化解危机。

二、原危机公关方式的缺陷

然而，珠海银隆公司在危机公关中的表现并不理想。首先，公司的公开道歉显得缺乏诚意和威严。其次，与供应商的谈判并未取得实质性进展。最后，由于政府援助的限制，公司的资金链问题并未有效解决。

三、危机公关方式的变更

为了有效化解危机，珠海银隆公司开始采取新的危机公关方式。首先，公司派出一线领导与客户直接沟通，听取客户的意见和建议，寻找问题的根源。其次，公司加强了对内部管理的管控，优先解决员工的工资待遇和态度问题，以提高员工对公司的认同感。最后，珠海银隆公司加强了与其他企业的合作和联系，扩大资金来源，解决了资金链问题。

四、新危机公关方式的优势

这种新的危机公关方式，可以从两个方面提高其优势。首先，公司将客户的意见和建议纳入自己的管理体系中，从源头上解决客户的问题，提高了客户对公司的信任和满意度。其次，公司加强了内部管理，提高了员工的工作积极性和认同感，减少了内部失误和丑闻，降低了危机发生的概率。

总之，珠海银隆公司通过危机公关方式的变更，成功化解了公司的经营危机。这种变更方式不仅可以解决当前的危机，而且可以提高公司的企业形象和竞争力，推动公司健康发展。